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机械电子工程行业现状及未来发展趋势探析
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摘要:自21世纪以来,我国经济发展的速度一直维持较高的态势,并且国内各行各业都出现了高速发展。而机械电子工程行业作为一项重要的基础产业,在近些年也表现出了较好的发展前景。
自21世纪以来,我国经济发展的速度一直维持较高的态势,并且国内各行各业都出现了高速发展。而机械电子工程行业作为一项重要的基础产业,在近些年也表现出了较好的发展前景。但需要注意的是,整个行业的发展速度虽然比较快,但行业内部竞争也变得非常激烈,整体行业发展存在较多的问题。在这种情况下,如果能够深入分析行业的发展现状,并总结行业当前的问题所在,就能够在下一步发展中进行针对性的调整与改善,最终实现整个行业的良性发展。
1 机械电子工程行业的发展现状
在当前我国行业格局中,机械电子工程行业已经逐步发展成为了我国的经济支柱产业。特别是当前国内外市场对于电子产品的需求量不断增加,给整个行业的发展带来很多机遇。但在这种发展机遇的背后,行业也面临着诸多挑战,其中最为突出的就是行业内部竞争压力不断增加。就当前我国行业整体环境现状来看,各个企业所面临的市场竞争越来越激烈。对于各个企业来说,如果在下一步发展中不能积极进行产品创新,并调整自身发展结构,那么就很有可能会被市场所淘汰。
2 机械电子工程行业发展存在的问题
2.1 自主创新能力比较弱
虽然行业在多年发展中已经取得了一些显著的成果,并且各项技术也得到了较好的优化与进步,但通过对比国内外行业现状来看,我国机械行业的自主创新能力还非常有限。一方面体现在当前行业内部的很多企业都没有较强的创新意识,在创新资金投入方面也有较多的不足,这也使得企业进行自主创新与自主研发缺乏必要资金作为支撑,最终也就很难取得较好的创新成果[1];另一方面,在行业内部的中小企业数量比较多,这些企业在行业市场环境中本身就处于劣势,有相当一部分企业还处于艰难的运营过程中,也就没有足够的资金与精力来进行自主创新。
2.2 整体行业关联度比较低
我国机电产品的种类与数量虽然比较多,但整体产品格局显得比较单一。从当前市场环境中存在的各个产品来看,产品具有较高的集中度。较高的集中度虽然能够在行业发展初期极大促进行业的发展,但也给以后的发展带来了一定的隐患。特别是在国际贸易中,这种单一产品很难在国际市场环境中取得较好的竞争优势,只能使用价格竞争来进行产品促销。这也使得产品在出口过程中呈现出一种波动较大的态势,面临较大的市场风险[2]。
2.3 产品自动化程度不高
纵观当前我国各个机电类企业所使用的机电产品,基本上都直接从德国等国家进口,这在自动化与智能化设备中体现得非常明显。这也说明了当前我国机电产品与设备的自动化程度并不算太高,只能生产一些低端产品。造成这种现状的原因是多方面的,一方面是因为行业内部技术水平本身就不算太高,很难进行精密产品与设备的制造与加工;另一方面,则是因为行业产品研发跟信息化技术的联系不紧密,很难实现产品的智能化与自动化。
2.4 缺少高素质的技术人员
由于受我国国情等各类原因的影响,我国机电行业的发展起步本身就比较晚,整个行业也没有形成相对完善的人才培养体系。当前我国很多高校的机电专业最终培养出来的人才虽然具有一定的理论知识,但实践能力较差。而专科院校虽然培养出来的一些实践操作水平较高的人才,但自身理论研发能力以及创新能力方面都有较多的不足。这种情况也使得我国机电行业内部高素质技术人员的数量非常少,很难支撑行业的创新发展。
之所以出现这种情况,还是因为整个行业内部没有充分构建高校、企业、研发机构等多个主体的人才培养体系,使得行业人才培养的最终成效有较多的不足。
3 机械电子工程行业未来发展趋势
我国机械电子工程行业未来的发展趋势是由当前行业存在问题决定的。即在发现行业存在问题以后,未来的发展中应该有针对性地解决这些问题,最终就基于问题产生了不同的发展方向与趋势。因此,以下结合当前行业存在的各类问题来分析这些发展方向与趋势。
3.1 多途径的创新投入
鉴于当前我国机械行业的创新程度较低,在下一步发展中应该有针对性地提高整个行业的创新能力。目前,行业内部的很多企业都没有创新意识,在产品创新方面也没有投资过多的资金,使得很多创新活动很难进行。在这种情况下,行业内部各个企业就应该充分认清创新发展的重要性,关注创新研发工作对于自身企业战略发展的影响,在科技创新方面投入一定的资金,保证创新活动能够正常展开[3]。由于我国很多机械企业都是中小企业,自身的资金规模比较小,造成了创新资金不足的现状。因此,在创新投入方面,企业也可以在行业内部积极寻找合作者,构建创新投入的资金联盟与共同体,集合数个企业的资金来共同进行创新研发,而创新联盟中的各个企业也可以共同享用这些创新成果。
文章来源:《重庆电子工程职业学院学报》 网址: http://www.zqdzgczyxyxb.cn/qikandaodu/2021/0328/643.html
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